加盟家先生

　　精耕家裝行業十多年，從業務到管理，

　　從項目經理升級到家裝老板

　　他以嚴格的自我管理，執著的品質追求。

　　來踐行屬于自己的前行之路。

　　本期專訪：家先生四川643店—張懷文

　　張總在加入家先生之前已經在裝修行業打拼了十幾年的時光，從項目經理轉型小型家裝老板，在這10年里，有成長也有挫折，有輝煌也有低谷;在2022年，再次憑借敏銳的市場嗅覺與剛毅果敢的性格，選擇加入家先生舊房翻新大品牌進行傳統家裝升級!

　　多年多崗位的工作經驗使得他對于整個行業有著全方位、多角度的認知與理解，也鑄就了他在面對不同困難與選擇時的從容與淡定。

　　加盟圖片

　　(左：張總 右：家先生陳總)

　　(中：家體系集團總裁黃總 )

　　01、十幾年的行業經驗，我相信家先生

　　張總：一開始我在一家家裝公司做項目經理，因為傳統裝修公司的項目經理沒有穩定的收入，也不受制度的約束。活多、人累，沒有動力。而且隨時有裸奔虧損、被欠工款的風險。之后果斷帶自己的團隊出來創業，開了一個80平的裝修門店，由于沒有大的品牌加持，營銷推廣也是我們這種小家裝的弱項，客源稀缺成為最大的問題。只能靠著之前積累的人脈做一點熟人小單，利潤也很低。

　　單純靠自己的能力將品牌做大幾乎是不可能的。加盟大品牌，成為必經之路!堅定選擇，相信家先生品牌和平臺的力量是無窮的!

　　在加入家先生之前張總還搖擺不定，于是來到家先生總部實地考察， 與家體系集團總裁黃總一對一見面深入溝通后，對家先生獨創的B2S2H舊房翻新新零售模式和賦能服商SOP體系十分認同，全網精準獲客模式、賦能運營的全程扶持、場景化的專項產品、翻新顧問及花生保障的售后體系等各個環節上的細節更是受到他們的高度認可。當下就決定成為家先生大家庭中一員!

　　以張總在裝修行業十幾年的經驗，他認為家先生是非常專業的在舊房翻新行業領域，相信總部線上獲客，服務商線下體驗服務銷售的新零售模式必將引領裝修潮流!

　　02、加入家先生，為我指引前行的方向

　　張總：在我看來舊房翻新市場大，賺錢機會多，發展空間大，也更能體現自己的價值，與自己當初的初衷很吻合。

　　在問到家先生是哪里吸引到了你時，張總也很肯定的表示：做這一行的都曉得家先生的品牌影響力在本地是很大的，平臺也很完善，健全的培訓體系就可以讓我們學到很多東西，從線上到線下培訓都很到位，有問題都會及時的溝通解決”。

　　不管是門店運營管理、營銷推廣獲客還是場景化解決、專業的報價系統等方面都是傳統家裝的短板，在加入家先生之前，張總表示自己想努力卻沒有方向，很迷茫。

　　在加入家先生之后，家先生大家庭那種團隊的精神氣，整體氛圍是非常融洽的，加上大平臺各項成熟完善體系可直接復制，給予他們極大的幫助。感覺就像遇到了一盞明燈，照亮了張總努力前進的道路。

　　相信品牌與平臺的力量

　　(左：張總 右：家先生陳總)

　　03、破局立新 業績翻倍

　　張總講到：“總部按舊房場景全網投廣，如百度、今日頭抖音、微信朋友圈等精準投放，篩選真實有裝修需求的客戶進行1對1派送給我們進行服務。

　　傳統小型家裝，沒有品牌效應，客源稀缺，加上不擅長營銷，只能靠一點熟人單，小單子，產值利潤都不高，現在背靠“大樹”——家先生，簽單變得簡單，客源房源的增加，帶來了業務的拓展，真正實現“簽單自由”!

　　張總2022年的目標目就是帶領團隊沖刺高業績，在今年實現團隊達到20人，跟隨公司發展的腳步，響應公司的號召，為提升品牌在當地的知名度和美譽度和團隊目標而奉獻自己的全部力量!

　　2022年

　　家先生將持續為加盟伙伴聚力賦能

　　也歡迎更多擁有相同價值觀的行業伙伴加入

　　我們一起攜手，共贏未來。

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